Állapotfelmérés

Szervezetfejlesztés

Stratégiai HR megoldások

 

Napjainkban szinte minden vállalat az innováció és a növekedés kényszerében él. Ennek velejárója az új technológiai megoldások bevezetése, új eszközök és megoldások alkalmazása, valamint a teljes vagy részleges digitális átalakulás.

A rendszerek korlátlanul ontják magukból az adatokat, és ezeket egyre nehezebb rendszerezni, értelmezni, az üzlet számára érthető módon megjeleníteni.

A HR ráadásul legtöbbször elemzői segítség nélkül végzi ezt, és nincs kapacitása trendeket figyelni, amelyek az üzleti döntéseket segítenének.

Miért van szükség szervezeti és HR elemzésre?

Az adatok elemzésével a HR értékes Business Partneri támogatást tud nyújtani a vállalat egészéről, mert rendszerezett adatok birtokában képes lesz

  • megfogalmazni az embereket is érintő kritikus üzleti kérdéseket,
  • összegyűjteni, rendszerezni és elemezni az adatokat, amelyet az üzlet kér,
  • tiszta, érthető képet nyújtani a szervezetről és az emberekről, mindezt vizuálisan is megjeleníteni
  • trendeket, tendenciákat figyelni, és időben beavatkozni, ha szükséges

Az adatok értelmezése és a naprakész üzleti információ versenyelőnyt ad a vállalatnak, mert a megfelelő időben megfelelő döntést tud hozni, szükség esetén be tud avatkozni, és nyugodt lehet az eredményeket illetően.

Nem kell többé a vállalati politikát és a megcsontosodott szokásokat figyelembe venni, hiszen tényekre alapozott információ áll rendelkezésre a napi működéshez és a stratégiához egyaránt.

A HR adatelemzéssel az alábbi területek könnyen tervezhetővé válnak, és még időben észrevehető, ha rossz irányba fordulnak a dolgok. 

  • munkaerő tervezés és elemzés
  • toborzás-kiválasztás eredményesség és változtatási igény feltárása
  • új belépők integrálása és a kulturális illeszkedésük biztosítása
  • teljesítmény-menedzsment és a dolgozói életciklus értékszámítása
  • megtartási elemzések
  • kompenzációs és fizetéspolitika eredményessége és differenciálása
  • HR tevékenység költség és megtérülés elemzések
  • egyes szervezeti egységek teljesítmény és haszon számításai
  • egyéb riportok, riportformátumok kialakítása
  • időszakos riport és elemzési igények teljesítése

Kialakítjuk, és megtanítjuk használni

A HR és szervezeti adatelemzés módszerét az üzleti igények szerint kialakítjuk, majd a tudást átadjuk. Így az adatalapú döntést beépítjük a napi rutinba, az adatszolgáltatás a HR tevékenység részévé válik.

 További információért vegye fel velünk a kapcsolatot!

Lépjen kapcsolatba velünk!